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| ▲ 김쌍수 KEPCO 사장 |
KEPCO(한국전력)가 10년 후 글로벌 5대 전력회사로 발돋움하기 위해 5개 해외사업단을 둔다.
김쌍수 KEPCO 사장은 9일 가진 간담회에서 “2020년 매출 760억달러를 달성하는 글로벌 컴퍼니로 성장하겠다는 그림이 그려졌다”며 “10년 이내에 △해외 원전사업단 △자원개발사업단 △원전서비스사업단 △민간발전공급(IPP)사업단 △해외스마트그리드사업단을 둘 수 있을 것”으로 내다봤다.
해외 원전사업단은 UAE원전 사업을 확대한 것으로 풀이된다. KEPCO는 이미 변준연 해외사업본부장을 ‘UAE사업 총괄부사장’으로 임명한 바 있다.
김 사장은 “지난해 말 수주한 아랍에미리트연합(UAE)의 원전 4기를 짓는데만 10년이 걸린다”며 “유사한 규모의 원전을 한 번만 더 수주해도 하나의 사업단으로 성장할 수 있을 것”이라고 말했다.
원전서비스사업단은 후진국에서 원전 사업을 벌일 경우 운영 및 관리 등 서비스 사업이 필연적으로 뒤따라야 한다는 설명이다. 원전사업 확대로 연료인 우라늄이 10조원 가량 필요하다는 전망에 따라 10년 후엔 자원개발도 하나의 사업단이 될 것으로 예상했다.
김 사장은 “최근 프랑스 아레바와 우라늄을 공동 개발키로 협력한 것처럼 자원 자급률을 50%까지 지속적으로 높여갈 경우 5조원 규모의 자원개발사업단이 생겨난다”면서 “IPP도 10년 후엔 2∼3조원 규모의 사업으로 성장해 사업단을 둘 수 있을 것”으로 기대했다.
호주 얼곤에너지와 함께 입찰에 참여한 호주 스마트그리드 실증사업처럼 해외 스마트그리드사업도 2020년 경엔 하나의 사업단위로 발전할 전망이다.
김 사장은 “국내 전력사업을 제외하고 5∼6개의 해외 사업단이 생겨날 수 있다”며 “이를 통해 KEPCO가 전력과 원전·자원개발을 아우르는 글로벌 에너지 컴퍼니로 도약할 것”이라고 밝혔다.
◇김쌍수 사장과의 일문일답
-아레바와 우리나라 원전 가격차이는 얼마나 되나.
▶얼마 안된다. 원래 패자는 ‘덤핑이다’라며 가격을 얘기하는 방법 밖에 없다. 우리 실무진은 막판까지 가격을 조금이라도 더 유리하게 받기 위해 노력했다. 이제 하청을 줘야하기 때문에 가격을 공개할 수는 없는 상황이다.
-스마트그리드 사업성에 대한 논란이 있는데.
▶스마트그리드는 "이런 것이다"하고 잡힌 것이 없는 시작 단계다.
-이번 UAE 원전 수주를 계기로 프랑스 아레바가 더욱 경쟁에 치열하게 나설 것으로 보이는데.
▶지금 원전 회사들이 다 그렀다. 다만 UAE 같은 사업은 다시 없을 것으로 보인다. 턴키 베이스에 기술 전수 조건도 그렇다. 터키, 인도 등 원전 사업은 기술 전수는 물론 자국 국산품 사용, 투자 등 조건이 걸려있다. 게다가 현재 원전을 건설하고 싶어하는 나라 대부분이 돈이 없다는 게 문제다.
-KEPCO와 발전자회사 통합문제는.
▶KDI 용역보고서 나올 때까지는 휴전하기로 했다. 보고서 나오기 전까지는 얘기할 이유가 없다. 발전자회사는 KEPCO가 100% 지분을 갖고 있다. GE나 삼성전자 같으면 디비전(divisionㆍ사업부) 개념일 것이다. GE의 경우 방송국 빼고는 전체 사업이 디비전 개념이기도 하다. 합쳐진다면 인력이 자유롭게 왔다갔다 할 수 있고 문화가 하나 되는 장점이 있다. UAE 원전 사업단 내 반 이상이 한수원 파견 인력이다. 하지만 서로 임금 차이도 난다. KEPCO가 삼성전자 등 다른 제조기업과 다른 것은 제품이 하나고 단가가 정해져있다는 점이다. 가격 효율화하려면 공장에서 싸게 만들고 유통과정에서 비용을 줄이는 방법 외엔 없다. 영국의 사례를 보면 전력회사를 분할하고 10년이 지난 후 부도가 나는 등 문제점이 나오고 있다. 일본은 분할해서 최대 5% 정도 가격 차이가 난다고 하지만 그것은 수력이나 화력 발전소 보유 정도에 따른 지역차다.
-차기 원전 수주 국가는.
▶터키의 경우 접촉은 많이 있었는데 러시아와 정리가 아직 안됐다. 정리되더라도 협상 과정에서 1년반 정도 더 걸릴 것이다. 요르단은 1년 전부터 논의해왔지만 아직 수의계약으로 할 지 입찰로 할 지 정해지지 않았다. 중국, 인도는 국가차원에서 얘기가 있어야 하는 사항이다. 실무진 사이에는 얘기가 오가고 있다. 특히 중국은 합작형태로 진행되고 기술 전수 문제도 있어 쉽지 않다. 다만 UAE를 계기로 중동 공략이 용이해졌다. 최근 사우디아라비아 전력공사 사장도 만났다. 자연적으로 고급 기술자를 수출할 수 있는 기회가 마련될 것으로 기대된다.
-웨스팅하우스와의 협력은.
▶국산품 100% 수출보다 시스템을 잘 만들어 수출하는 시대다. 자립기술이 2012년 완성된다 해도 신울진 원전에 적용ㆍ가동해 신뢰성 쌓으려면 시간 걸린다. 웨스팅하우스와의 협력은 계속될 것이다.
유창선기자 yuda@etnews.co.kr
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